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核心導(dǎo)讀

3月7日上午，廣電運(yùn)通（002152）深圳財(cái)務(wù)中心成立揭牌儀式在廣電運(yùn)通深圳創(chuàng)新中心舉行。廣電運(yùn)通黨委書記、董事長陳建良，常務(wù)副總經(jīng)理解永生，黨委委員、副總經(jīng)理陳榮，董事會(huì)秘書謝華，總法律顧問、組織部長陳淑嫻，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚建華，深圳地區(qū)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)職能部門代表參加揭牌儀式。

目前，廣電運(yùn)通正在圍繞“夯實(shí)數(shù)字核心技術(shù)，推動(dòng)數(shù)實(shí)深度融合，智繪數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)新藍(lán)圖”的年度經(jīng)營發(fā)展主題，深化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)價(jià)值。

作為公司重要數(shù)據(jù)部門，財(cái)務(wù)中心職能數(shù)字化和業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型是落實(shí)公司年度經(jīng)營發(fā)展主題，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，這要求公司需要構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化和業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型的財(cái)經(jīng)管理體系。廣電運(yùn)通總部財(cái)務(wù)中心新設(shè)深圳財(cái)務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)深圳地區(qū)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，促使深圳地區(qū)財(cái)務(wù)工作向“集約化管理”和“平臺(tái)式服務(wù)”的新管理模式邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

針對(duì)深圳財(cái)務(wù)中心工作，陳建良指出，中心要助力深圳子公司做大有利潤的收入，做強(qiáng)有現(xiàn)金流的利潤。同時(shí)，要與業(yè)務(wù)深度融合，熟悉經(jīng)營管理全流程，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)營管理決策提供支持；要服務(wù)業(yè)務(wù)，做好集成項(xiàng)目的財(cái)務(wù)全要素管理；嚴(yán)控成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出精細(xì)管控新成效。

供稿丨財(cái)務(wù)中心 姚建華

供圖丨廣電信義 羅昕